人众商业连锁解决方案

解决方案:    搭建完整的组织机构体系,支撑大数据量组织机构与岗位众多的演变过程,支持组织的快速复制、变更、新增与岗位调整;   商业连锁业人员数量众多,来源类别复杂,随时记录人员状态信息,便于统计,各级门店机构及时调整与上报人员变动信息,总部及时获取信息并加以统一分析、管理,如:管理人员、门店人员、后勤人员、销售人员、实习人员、兼职人员等。实现

解决方案: 
   搭建完整的组织机构体系,支撑大数据量组织机构与岗位众多的演变过程,支持组织的快速复制、变更、新增与岗位调整;
   商业连锁业人员数量众多,来源类别复杂,随时记录人员状态信息,便于统计,各级门店机构及时调整与上报人员变动信息,总部及时获取信息并加以统一分析、管理,如:管理人员、门店人员、后勤人员、销售人员、实习人员、兼职人员等。实现员工档案的电子化管理,并自动预警提示生日、合同、试用期、培训期到期等信息到期提醒,实现人员的动态管理。
   商业连锁业薪酬核算需求复杂,建立统一的薪酬结构体系与薪酬激励机制,集团内集中使用一套或有限套的薪资体系来规划员工的薪资;各级机构在规定时间内及时汇总上报薪资变化数据,总部及时查看并核查薪资信息变化的准确性。
   商业连锁业考勤排班复杂,业态多,班别多,班别之间的时间间隔短,经常出现交叉上班;每级门店及时统计班别发生工作记录并随时上报异常,总部通过系统及时查看并统计用工时长等。针对一线生产部门的员工排班需要按照生产计划调整的特点;同时针对员工的调班轮休、加班请假、病事假管理等都应能满足其业务需求。考勤排班管理可以实现不同人员的排班管理需要,特别是提供多种考勤设备、五种智能排班模式、原始考勤数据处理、智能考勤数据分析等功能,帮助HR部门轻松完成日常考勤事务工作,大大简化考勤工作人员的工作压力与工作强度。
   店长管理:店长具有人力资源管理的角色,参与店内员工薪资计算、提交;考勤数据的记录与上报,定调班管理;店长拥有人力资源管理业务执行的权力,参与员工关系、店内激励政策的制定与执行,促使店长的工作更加方便、快捷。
   商业连锁业人员用工方式灵活多样,员工参保情况复杂,跨区域情况普遍。系统应可实现对全国各地的保险福利缴纳、分摊费用等全面支持完成养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等保险福利的自动计算、缴纳(支持工资扣除)、提供个人帐户管理功能,并可自定义新的保险项目,对其进行自动计算、缴费、个人帐户管理的需求。
   商业连锁业员工培训需求十分需要。通过岗前培训、晋升培训、岗位轮调,使员工,特别是一线门店员工能够调整学习培训计划,实现在线考试在线评分,建立人才培养机制,为企业发展合理规划、储备、开发、使用人才。
   报表需求复杂,系统应提供各类固定统计表、动态报表、卡片、花名册、综合分析多种灵活人事、薪酬、考勤等统计报表,可按学历、年龄等角度统计分析,实现人员的动态分析与规划调整。